Specials 2017-08-09T18:05:30+00:00

SSC at it’s best

Gerne übernehmen wir auch für Sie Aufgaben, die einen ganz speziellen Charakter besitzen. Einige Beispiele haben wir in den nachfolgenden Links aufgeführt. Gerne dürfen Sie uns auch anfragen, wenn Sie unter unseren Beispielen nicht Ihr spezifisches Anliegen gefunden haben.

Ein modernes, auf das Unternehmen zugeschnittenes, Vergütungssystem bildet die Grundlage für dauerhaften Unternehmenserfolg und gibt Ihnen motivierte Mitarbeiter bei wettbewerbsfähigen Kosten. SSC berät Sie bei der optimalen Gestaltung Ihres Vergütungssystems, das wir auch gerne für Sie umsetzen.

Durch nicht vorhandene Einarbeitungskonzepte (z.B. Einführungsschulungen) bzw. Leitfäden dauert es oftmals sehr lange, bis neu eingestellte Mitarbeiter voll integriert sind und selbstständig arbeiten können. Ein von uns erstelltes Einarbeitungskonzept hat das klare Ziel, die Einarbeitszeit der neuen Mitarbeiter deutlich zu verkürzen, sie damit deutlich schneller produktiv werden zu lassen.

Sie wollen ausbilden, sind sich aber nicht sicher, wie Sie vorgehen wollen. Wir unterstützen Sie rund um das Thema „Unser Unternehmen bildet aus“. Angefangen mit der Auswahl des „richtigen“ Ausbildungsberufs, Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen bis hin zum Auswahlverfahren für Auszubildende. Zunehmend wichtig werden neben der fachlichen Ausbildung auch die so genannten „Social Skills“; wie z.B. moderieren, präsentieren, verkaufen. Zusammen mit unseren Partnern stehen wir auch für nichtfachliche Ausbildung in Form von Seminaren zur Verfügung.

Möchten Sie fähige Studenten frühzeitig an Ihr Unternehmen binden? Haben Sie mittlerweile eine Größe erreicht, bei der Sie ein Traineeprogramm oder ein Nachwuchsführungskräfteprogramm einführen wollen? Gerne unterstützen wir Sie in diesen Bereich

Wollen Sie wissen, wer die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen sind, auf welche Mitarbeiter Sie für die Zukunft setzen können? Zusammen mit unserem sehr erfahrenen Partner erarbeiten wir ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept, das alle Fragen beantwortet. Natürlich führen wir im Anschluss die Potenzialanalysen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern auch durch.

Wissen Sie, wie viel Zeit ihre Mitarbeiter mit der täglichen Suche nach Informationen verbringen? Das Ergebnis wird Sie „verblüffen“ – leider nicht im positiven Sinne.

Die Vorgehensweise
Wir führen zu Beginn eines solchen Projektes mit von Ihnen ausgewählten Mitarbeitern Befragungen durch, wie viel Zeit diese mit der Suche nach Informationen und Wissen verbringen. Wir unterstützen Sie nach der Auswertung mit individuellen Konzepten für Ihr Unternehmen, so dass Ihre Mitarbeiter mehr Zeit für Wesentliches haben. Auch hier arbeiten wir mit erfahrenen Partnern – in diesem Fall mit dem Steinbeiss Transfer Zentrum für Wissensmanagement – zusammen.

Wenn Ihre Mitarbeiter immer mehr Zeit mit der Verwaltung Ihrer Firmenfahrzeuge verbringen (Kauf, Leasing, Tankabrechnungen, Reparaturen, Inspektionen usw.), erarbeiten wir Ihnen gerne ein Konzept, wie Sie Ihren Fuhrpark effizient verwalten können inkl. Auswahl eines für Ihre Bed?rfnisse geeigneten Partners. Natürlich konzipieren wir auch Richtlinien für die Benutzung von Dienstfahrzeugen, so genannte „Car Policys“.

Wenn es nicht Ihr tägliches Geschäft ist, Mitarbeitergespräche, Kündigungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche usw. zu führen, kann dies sehr viel Zeit in Anspruch nehmen. Sie können für solche Fälle Praxis erprobte Leitfäden ordern inkl. einer kurzen persönlichen Einführung.